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企業変革のプロフェッショナル (ビジネス・プロフェッショナルシリーズ)
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| ジャンル: | 本
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| セールスランク: | 62010 位
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| 発送可能時期: | 通常3〜5週間以内に発送
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| 参考価格: | ￥ 2,100 (税込)
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事例が豊富で、教科書として分かりやすい
本書はナレッジマネジメントの理論をベースとして、トヨタを中心として様々な企業変革の事例を交えて展開しているものです。
こういった企業変革に向けてナレッジマネジメントを推進していくには確固たるビジョンを有し実行していく強いリーダーやキーマンの存在が大切であるといったことが書かれている。
ナレッジマネジメントの理論は奥が深く、企業分析や経営学の中でさえ、様々な分野で取り上げられている。
トヨタの経営事例については、そのナレッジを吸収すべくビジネスモデルとして各分野、各所で理論的に研究されてきて、様々なアプローチから多くの書籍が出版されている。
しかしながら、どこもトヨタの取組みや経営手法の真似はできない。
おそらく理論的には解明できない長期に渡る経験の積み重ね方式がナレッジベースに存在しているからだと思われる。
本書はあくまでも経営学の教科書である。
学生や企業研修などで、そういった基本を学習するのであれば十分読み応えがあり、大いに収穫することであろう。
わくわくしながら読みました
一橋大学大学院教授である著者は、最近売れっ子で、企業内のリーダーシップ研修、アクションラーニング型研修の講師などもよくつとめれ、理論に留まらず実社会での実践をしつつまとめられた内容です。行動変革の道筋が見え、わくわくしながら読みました。
ダイヤモンド社
組織マネジメントのプロフェッショナル
8段階モデルによる企業変革実践マニュアル
バリュー経営―知のマネジメント
企業変革のマネジメント―社員の、社員による、社員のための変革
組織改革―創造的破壊の戦略 どうすれば本当の意味での成果主義が実現できるのか? (Best solution)
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